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　　曼联这个夏天干了一件事：作废了685张季票。俱乐部查了一圈，认定这些票被拿到二级市场倒卖。曼联的说法倒也直接——这种事“损害了真正球迷公平拿到球票的机会，在曼联没有立足之地”。球迷组织那边可不买账，又跳出来抗议老板，说“你们这么对我们，简直就是耻辱”。

　　说起来，这还真不是曼联一家的事。阿森纳从2024年开始整治，到现在已经暂停了将近74000个俱乐部账户。切尔西今夏也跟上来了，成了最新一家要求季票持有者必须达到最低到场次数、否则下赛季票就保不住的俱乐部。伯恩茅斯呢？为了腾出新的招待席位，硬是让600名季票持有者挪了地方。20家顶级联赛俱乐部里，有14家悄悄涨了季票价格。

　　一张票，150年了

　　你见过“世界上最古老足球季票”吗？那张票承诺持有者可以看伯恩利1884-85赛季的每一场主场比赛。比足球联赛诞生还早四年，所有对手都只是东兰开夏郡的邻居。票面上印着一句冷冰冰的警告：“此卡不可转让。任何违反此规则的会员将立即被逐出俱乐部。”

　　从伯恩利1884到曼联2026，季票一直是英格兰足球的命根子，也一直是球迷和俱乐部之间的火药桶。如今这火药桶，怕是快炸了。

　　被算进账本的人

　　季票持有者早就觉得自己不被当回事。但在大俱乐部里，一种感觉越来越强烈：随着经济逻辑变味，他们在俱乐部心里的位置正在往下掉。这届世界杯刚过去，不少人觉得它简直是被精心设计成从最忠诚的球迷身上榨钱的工具——这种情绪就更浓了。有个利物浦球迷本赛季初在The Overlap节目上说出了很多人的担心：“用不了多久，就有一家大俱乐部要彻底取消季票。”那段视频传得满天飞。

　　足球支持者协会的人直接说，俱乐部现在的做法就是对季票持有者充满敌意。一位发言人告诉我：“在最成功的球队里，球迷组织普遍觉得，俱乐部高管和老板根本不把季票持有者当回事。他们宁愿球场里坐满一次性的游客。”

　　“那些眼里只有账本的人，把季票持有者看作比赛日消费比一年来一次的游客还低的群体——后者会在俱乐部商店里把袋子塞满，为球票掏更多钱。这目光，短得不行。”

　　经济学家算的两本账

　　德国杜塞尔多夫WHU Otto Beisheim管理学院的体育经济学教授多米尼克·施赖尔说得很直白：季票对俱乐部来说“是有代价的”。

　　“英超的需求远超座位供给，”施赖尔分析道，“但季票持有者拿的是打折座位，对吧？他们还更容易缺席。真来了，餐饮花得少，商品花得少，到球场也更晚。而且他们不会流失——这些票太稀缺了，脑子正常的人都不会放弃。每年平均年龄涨一岁，因为新人拿不到票。所以对俱乐部来说，季票持有者带来一大堆经济问题。”

　　但账本还有另一面。“别忘了，说到底，季票持有者本身就是产品的一部分——对英超来说，这个产品是卖给全球观众的，”施赖尔说，“他们在制造氛围。他们熟悉所有的规则、仪式和歌谣，那些让现场体验变得特别的东西。游客想来，就是因为他们想体验这个。如果你把所有季票持有者都赶走，你得自己承担全部运营和协调成本，产品也再不是原来的味道了。”

　　何况季票还有别的用处——比如它给俱乐部带来一笔大体可预测的收入，每年同一时间到账。这笔钱，想扔也不容易。